مختلف LCD فیکٹریوں سے کوٹیشن کا موازنہ کیسے کریں؟

جب دو یا دو سے زیادہ LCD فیکٹریاں ایک ہی درخواست کا حوالہ دیتی ہیں، سرخی کے نمبر اب بھی مختلف مصنوعات، مقدار یا تجارتی دائرہ کار کو بیان کر سکتے ہیں۔ ایک سپلائر فی ٹکڑا ایک ننگے پینل کی قیمت، دوسرا ایک مکمل اسمبلی فی سیٹ، اور تیسرا زمینی قیمت جس میں پہلے سے ہی پیکیجنگ اور مال برداری شامل ہے۔ وہ خریدار جو ان نمبروں کو - کے طور پر ترتیب دیتے ہیں وہ قیمت کے ٹیگز کا موازنہ کرتے ہیں، پیشکشوں کا نہیں۔

یہ طریقہ مرمت-کاروباری خریداروں، علاقائی تقسیم کاروں، درآمد کنندگان اور پرائیویٹ-لیبل پرچیزنگ ٹیموں کے لیے ہے جن کے پاس پہلے سے ہی دو یا زیادہ کوٹیشنز ہاتھ میں ہیں اور انہیں یہ فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے کہ ان کے ساتھ کیا کرنا ہے۔ یہ فراہم کنندگان کی درجہ بندی نہیں کرتا یا یہ پیش گوئی نہیں کرتا کہ کون "بہتر" ہے۔ یہ پروڈکٹ، آرڈر اور لاگت کی تفصیلات کے ذریعے چلتا ہے جو ایک کوٹیشن کو دوسرے سے موازنہ کرتا ہے، لہذا موازنہ اس بات کی عکاسی کرتا ہے کہ ہر فیکٹری اصل میں کیا ڈیلیور کرنے پر راضی ہے۔

ایک مفید موازنہ آپ کے پاس بارہ تصدیق شدہ یا غیر حل شدہ فیلڈز، ایک مستقل فراہم کنندہ ورک شیٹ، ایک مختصر پیغام جو آپ معلومات کے خلاء کو بند کرنے کے لیے بھیج سکتے ہیں، اور وضاحت، نمونے، یا ٹرائل آرڈر کی درخواست کرنے کے بارے میں واضح فیصلہ کے ساتھ چھوڑنا چاہیے۔

مختلف LCD فیکٹریوں سے کوٹیشن کا موازنہ کیسے کریں: مختصر جواب

دو کوٹیشنز کا موازنہ صرف اس وقت کیا جا سکتا ہے جب وہ ایک ہی ماڈل، ترتیب، مقدار کی ساخت اور ترسیل کے دائرہ کار کی وضاحت کریں۔ قیمت کا موازنہ کرنے سے پہلے، اس بات کی تصدیق کریں کہ دونوں سپلائرز ایک ہی SKU-لیول پروڈکٹ، ایک ہی آرڈر کا سائز اور مکس، ایک ہی پیکیجنگ انکلوژنز، اور اسی مقام پر جہاں شپمنٹ کے لیے ان کی ذمہ داری ختم ہوتی ہے۔ ان شرائط کے موافق ہونے کے بعد ہی قیمت کا فرق آپ کو کچھ مفید بتاتا ہے۔ یہ وہی نظم و ضبط ہے جو وسیع تر ہوتا ہے۔آئی فون LCD ہول سیل سورسنگ کا عمل: قیمتوں کا تعین سورسنگ فیصلوں کے ایک بڑے سیٹ کے اندر ایک ان پٹ ہے، نہ کہ سپلائیرز کی درجہ بندی کرنے کے لیے کوئی اسٹینڈ اکیلا نمبر۔

یہ آئی فون LCD کوٹیشن موازنہ گائیڈ کون استعمال کرے؟

موازنہ کرنے کا یہ طریقہ ان خریداروں کے لیے ہے جن کے پاس پہلے سے ہی دو یا دو سے زیادہ سپلائر کوٹیشن ہیں اور انہیں یہ فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے کہ آگے کیا کرنا ہے، اور یہ ہول سیل iPhone LCD خریداری - MOQ، نمونے کے آرڈرز، کوالٹی گریڈز سے کچھ واقفیت رکھتا ہے۔ سپلائر کی دریافت، فیکٹری آڈیٹنگ، اور مکمل درآمدی منصوبہ بندی اس کے دائرہ کار سے باہر ہے۔

قیمت کا موازنہ کرنے سے پہلے پروڈکٹ اور کوالٹی کی شرائط

1. کیا کوٹیشن ایک ہی ماڈل، ڈسپلے ٹیکنالوجی اور اسمبلی کنفیگریشن کے لیے ہیں؟

بالکل درست SKU، ماڈل، ڈسپلے ٹیکنالوجی اور اسمبلی کنفیگریشن کی تصدیق کر کے شروع کریں ہر کوٹیشن کا احاطہ کرتا ہے، نہ کہ صرف فون ماڈل کا نام۔ کسی مخصوص ماڈل، پروڈکٹ کے حوالہ اور اسمبلی کنفیگریشن کے بغیر "iPhone" کا لیبل لگا ہوا ایک اقتباس - اور ایک بیان کردہ نظرثانی جہاں پر نظرثانی کا اطلاق ہوتا ہے - ابھی تک کسی بھی چیز سے موازنہ نہیں کیا جا سکتا۔ ہر سپلائر سے یہ بتانے کو کہے کہ کیا قیمت خود ڈسپلے ماڈیول کا احاطہ کرتی ہے، جزوی اسمبلی، یا قابل اطلاق فریم اور متعلقہ اجزاء کے ساتھ زیادہ مکمل اسمبلی، اور آیا قیمت فی ٹکڑا ہے یا فی سیٹ۔ "ایک ہی فون" کے لیے دو کوٹیشن دو مختلف مصنوعات کی وضاحت کر سکتے ہیں اگر ان کی اسمبلی کا دائرہ مختلف ہو۔ جب درخواست کسی مخصوص ماڈل کا احاطہ کرتی ہے جیسے کہآئی فون 7 LCD اسکرینکسی بھی دو اقتباسات کو ایک ہی لائن آئٹم کے طور پر استعمال کرنے سے پہلے اس ماڈل کی اپنی وضاحتی شیٹ کے خلاف اسمبلی کے دائرہ کار کی تصدیق کریں۔ اگر کسی سپلائر نے کنفیگریشن کی وضاحت نہیں کی ہے، تو یہ نہ سمجھیں کہ یہ پچھلے اقتباس - پوچھنے سے مماثل ہے، اور فیلڈ کو غیر تصدیق شدہ کے بطور نشان زد کریں جب تک کہ وہ جواب نہ دیں۔

2. ہر سپلائر کے معیار کے گریڈ کا اصل میں کیا مطلب ہے؟

"اصلی،" "OEM،" "AAA" یا "پریمیم" جیسے لیبل سپلائرز کے لیے معیاری نہیں ہیں، اس لیے دو فیکٹریوں کا ایک ہی لیبل مختلف مصنوعات کی وضاحت کر سکتا ہے۔ ہر فراہم کنندہ سے اپنے گریڈ کو مخصوص، قابل جانچ صفات میں ترجمہ کرنے کو کہیں: کون سے اجزاء استعمال کیے جاتے ہیں، شپمنٹ سے پہلے کون سی جانچ کی جاتی ہے، اور اس گریڈ میں شامل ہونے کے لیے یونٹ کو کون سے بصری یا فعال معیار کو پاس کرنا ضروری ہے۔ اپنے طور پر گریڈ کا نام کوئی تصریح نہیں ہے۔ اگر کوئی سپلائر ان شرائط میں اپنے گریڈ کی وضاحت نہیں کر سکتا یا نہیں کر سکتا، تو اس کوٹیشن کا موازنہ کرنا مشکل سمجھیں، خود بخود کم معیار نہیں - اس کا سیدھا مطلب ہے کہ آپ ابھی تک نہیں جانتے کہ آپ اس کا موازنہ کس سے کر رہے ہیں۔

3. کیا کارکردگی کے دعوے موازنہ ٹیسٹ کی شرائط پر مبنی ہیں؟

جب سپلائر چمک، ٹچ ردعمل، رنگ کی مستقل مزاجی یا ظاہری شکل کے بارے میں دعویٰ کرتے ہیں، تو پوچھیں کہ ٹیسٹ کا کون سا طریقہ، ٹیسٹ کی شرائط اور قبولیت کے معیار ہر دعوے کا بیک اپ لیتے ہیں۔ ایک چمک کا اعداد و شمار جس میں ٹیسٹ کی کوئی شرط نہیں بتائی گئی ہے اور ایک دستاویزی طریقہ کے تحت جانچ کی گئی چمک کا اعداد و شمار ایک جیسے نہیں ہیں، چاہے نمبر ایک جیسے ہی کیوں نہ ہوں۔ اگر کوئی سپلائر AQL کے نمونے لینے کا حوالہ دیتا ہے، تو پوچھیں کہ وہ کون سا AQL لیول اور نمونہ لینے کا منصوبہ استعمال کرتا ہے اور کن خصوصیات کے لیے - AQL کا اعداد و شمار نمونے لینے کے طریقہ کو بیان کرتا ہے، نہ کہ آپ کو موصول ہونے والی کھیپ کے لیے ضمانت شدہ خرابی کی شرح۔ اس تفصیل کے بغیر، کارکردگی کے دعوے کو بعد میں تصدیق کرنے کے لیے سپلائر کے بیان کے طور پر سمجھیں، نہ کہ تصدیق شدہ قیاس کے طور پر جس کے خلاف آپ قیمت لگا سکتے ہیں۔

آرڈر اور ڈیلیوری کی شرائط قابل تصدیق ہیں۔

4. منظور شدہ نمونے کو بلک پروڈکشن سے کیسے ملایا جائے گا؟

ایک اقتباس صرف اتنا ہی مفید ہے جتنا کہ آپ نمونے میں جو چیز منظور کرتے ہیں اور جو اصل میں بڑی تعداد میں بھیجتے ہیں اس کے درمیان تعلق ہے۔ ہر سپلائر سے پوچھیں کہ وہ منظور شدہ نمونے کی شناخت کیسے کرتے ہیں (ایک حوالہ نمبر، ایک دستخط شدہ تصریح، ایک برقرار رکھا ہوا جسمانی نمونہ) اور وہ آپ کو کیسے مطلع کرتے ہیں اگر نمونے اور بعد کے پروڈکشن بیچ کے درمیان مواد، جزو یا کنفیگریشن تبدیل ہوتا ہے۔ یہ وہی خلا ہے جس میں مزید گہرائی میں احاطہ کیا گیا ہے۔نمونہ-سے-بلک معیار کی مطابقت- ایک چھوٹا سا نمونہ صرف یہ ظاہر کرتا ہے کہ ایک یونٹ نے مخصوص حالات میں ایک خاص طریقے سے کارکردگی کا مظاہرہ کیا۔ یہ بذات خود یہ ظاہر نہیں کرتا کہ مکمل پروڈکشن رن کیسا نظر آئے گا۔

5. کیا مقداریں، قیمتوں کے وقفے اور مخلوط-ماڈل کے اصول ایک ساتھ ہیں؟

مکمل مقدار کی ٹوکری کا موازنہ کریں، کسی ایک ماڈل کی سرخی کی قیمت کا نہیں۔ ہر سپلائر سے ان کے فی-ماڈل MOQ، ان کے مجموعی آرڈر MOQ کے بارے میں پوچھیں، قیمتوں میں وقفے کس طرح مقدار کے درجات پر لاگو ہوتے ہیں، اور کیسے ملے جلے-ماڈل آرڈرز کی قیمت ہوتی ہے - کچھ سپلائرز تمام ماڈلز میں ملاوٹ شدہ شرح کا حوالہ دیتے ہیں، دوسرے ہر SKU کی آزادانہ طور پر اس کی اپنی کم سے کم قیمت لگاتے ہیں۔ ایک کوٹیشن جو کہ ایک ماڈل کے 500 یونٹس کے آرڈر کے ارد گرد بنایا گیا ہے، جیسےآئی فون 11 کے لیے ہول سیل LCD اسکرینز، اس کا براہ راست موازنہ نہیں کیا جا سکتا ہے جس میں پانچ مختلف ماڈلز کی مخلوط ٹوکری کے ارد گرد تعمیر کی گئی ہر ایک کی چھوٹی مقدار میں۔ ٹوٹل کا موازنہ کرنے سے پہلے دونوں کوٹیشنز کو ایک ہی ٹوکری کے گرد دوبارہ بنائیں۔

6. نمونہ اور ٹرائل-آرڈر کی قیمتیں کیا ہیں؟

ہر سپلائر سے ان کے نمونے کی یونٹ کی قیمت، نمونے کی ترسیل کی قیمت، آیا مستقبل کے آرڈر کے بدلے کوئی نمونہ فیس جمع کی گئی ہے، اور تصدیق شدہ بلک آرڈر کے مقابلے میں آزمائشی آرڈر پر کیا قیمت لاگو ہوتی ہے کے بارے میں پوچھیں۔ یہ مت سمجھیں کہ نمونے مفت ہیں، یہ کہ نمونے کی فیس قابل واپسی ہے، یا یہ کہ آزمائشی آرڈر خود بخود بلک قیمتوں کے لیے اہل ہو جاتا ہے - یہ شرائط مختلف ہوتی ہیں اور تحریری طور پر تصدیق ہونی چاہیے۔ فراہم کنندہ کی توثیق کرنے کے لیے آپ جو خرچ کریں گے اسے الگ کریں جو آپ مسلسل خرچ کریں گے۔ دونوں کو ملانے سے ابتدائی اقتباسات سستے یا زیادہ مہنگے لگتے ہیں جتنا کہ وہ پیمانے پر ہوں گے۔

7. حوالہ کردہ قیمت میں کون سی پیکیجنگ شامل ہے؟

موازنہ کریں کہ ہر کوٹیشن میں اصل میں انفرادی تحفظ، اندرونی پیکنگ، بیرونی کارٹن، لیبلنگ اور کسی بھی پیکیجنگ حسب ضرورت کے لیے کیا شامل ہے جس پر آپ نے بات کی ہے۔ تصدیق کریں کہ پیکیجنگ کے انتخاب شپمنٹ کے حجم اور وزن کو کیسے متاثر کرتے ہیں، کیونکہ اس کے نتیجے میں مال برداری کی لاگت متاثر ہوتی ہے۔ یہ مت سمجھیں کہ کسٹم پیکیجنگ یا برانڈڈ پرنٹنگ بغیر کسی اضافی قیمت کے شامل کی گئی ہے جب تک کہ کسی سپلائر نے تحریری طور پر اس کی تصدیق نہ کی ہو - یہ ایک ایسا شعبہ ہے جہاں بظاہر کم کوٹیشن کسی دوسرے سپلائر نے پہلے سے شامل کی ہوئی چیز کو خارج کر دیا ہے۔

8. لیڈ ٹائم کب شروع ہوتا ہے، اور یہ کیا احاطہ کرتا ہے؟

ہر فراہم کنندہ سے موجودہ اسٹاک-ہینڈلنگ کا وقت، پیداوار کا وقت، معائنہ، پیکنگ، اور ٹرانزٹ ٹائم کو الگ کرنے کو کہے، اور یہ بتانے کے لیے کہ کون سا واقعہ گھڑی سے شروع ہوتا ہے - ادائیگی موصول، تفصیلات کی تصدیق، پیکیجنگ کی منظوری، یا کچھ اور۔ "15 دن" کا حوالہ دینے والے دو سپلائرز کا مطلب مختلف چیزیں ہو سکتی ہیں اگر ایک ڈپازٹ سے شمار کر رہا ہے اور دوسرا فائنل آرٹ کی منظوری سے۔ اس بات کی بھی تصدیق کریں کہ آیا حوالہ کردہ تاریخ جہاز کی تاریخ ہے یا آمد کی تخمینی تاریخ - ان کا کبھی موازنہ نہیں کرنا چاہیے گویا یہ ایک ہی سنگ میل ہیں۔

ذمہ داری اور لاگت کی شرائط قابل تصدیق

9. شپنگ کے کون سے اخراجات اور ذمہ داریاں شامل ہیں؟

نقل و حمل کے موڈ، اصل اور منزل کے مقامات کا موازنہ کریں، اور ہر کوٹیشن کا احاطہ کرنے والے اخراجات اور ذمہ داریوں کا بالکل موازنہ کریں۔ اگر کوئی سپلائر کسی Incoterm کا حوالہ دیتا ہے، تو مخصوص اصطلاح، نامزد جگہ یا بندرگاہ، اور استعمال کیے جانے والے ورژن کی تصدیق کریں، اور چیک کریں کہ یہ اصطلاح شامل ٹرانسپورٹ موڈ کے لیے موزوں ہے۔ ایک EXW کوٹیشن اور DDP کوٹیشن ایک ہی پیشکش پر مختلف قیمت پوائنٹس نہیں ہیں - یہ ذمہ داری کے مختلف دائرہ کار ہیں، اور صرف سرخی کی قیمت کے لحاظ سے ان کی درجہ بندی آپ کو گمراہ کرے گی۔ منزل کے ٹیکس اور ڈیوٹیوں پر صرف اسی جگہ بحث کی جانی چاہیے جہاں آپ کے پاس ملک کے لیے ایک مخصوص، قابل اعتماد ذریعہ ہو۔ بصورت دیگر علیحدہ طور پر تصدیق کرنے کے لیے ان کو ایک کھلی چیز سمجھیں۔

10. کون سی کرنسی، ادائیگی کی شرائط اور کوٹیشن کی درستگی لاگو ہوتی ہے؟

اس کرنسی کا موازنہ کریں جس میں ہر کوٹیشن کی قیمت ہوتی ہے، ایکسچینج کی شرح کی بنیاد اور تاریخ- اگر تبدیلی شامل ہے، ادائیگی کا شیڈول (ڈپازٹ، بیلنس، سنگ میل)، کوئی بھی ادائیگی کی پروسیسنگ فیس، اور کوٹیشن کب تک درست رہتی ہے۔ قیمت کا فرق جزوی طور پر مصنوعات کی تفصیلات کے بجائے ادائیگی کی شرائط یا ادائیگی سے متعلقہ اخراجات-کی عکاسی کر سکتا ہے۔ یہ مت سمجھیں کہ کوئی کوٹیشن غیر معینہ مدت تک برقرار ہے، اور یہ نہ سمجھیں کہ کرنسی کی تبدیلی کی لاگت صفر ہے۔

11. کیا ہوتا ہے جب اسکرینیں معائنہ میں ناکام ہوجاتی ہیں یا واپس کردی جاتی ہیں؟

موازنہ کریں کہ ہر سپلائر کی وارنٹی کی مدت کب شروع ہوتی ہے، یہ کیا احاطہ کرتا ہے اور کیا خارج کرتا ہے، آمد کے مسئلے کی اطلاع دینے کی آخری تاریخ، انہیں کون سے ثبوت درکار ہوتے ہیں، اور دعوے کو کیسے حل کیا جاتا ہے - مرمت، متبادل، رقم کی واپسی یا کریڈٹ، اور کون واپسی کا احاطہ کرتا ہے اور بدلنے میں کتنا وقت لگتا ہے۔ ایک بیان کردہ دورانیہ جیسا کہ "12-ماہ کی وارنٹی" ٹائم ونڈو کو بیان کرتی ہے، نہ کہ قابل عمل عمل۔ اس کے ارد گرد کی شرائط اس بات کا تعین کرتی ہیں کہ اگر کچھ غلط ہو جاتا ہے تو آپ اصل میں کیا ٹھیک کر سکتے ہیں۔ یہ مت سمجھیں کہ ہر ناکامی ایک تنصیب کا مسئلہ ہے، اور یہ نہ سمجھیں کہ ہر واپسی مینوفیکچرنگ کی خرابی ہے - دونوں عزم کے لیے ثبوت کی ضرورت ہوتی ہے، مفروضے کی نہیں۔

12. موازنہ لاگت کیا ہے، اور کون سی غیر یقینی صورتحال باقی ہے؟

پچھلے گیارہ نکات پر توجہ دینے کے بعد، ہر اقتباس سے ہر لائن آئٹم کو تین میں سے کسی ایک حالت میں ترتیب دیں: موازنہ، جہاں اس کا فیصلہ کرنے کے لیے ضروری شرائط اور ثبوت ہاتھ میں ہوں؛ وضاحت کی ضرورت ہے، جہاں ایک گمشدہ تفصیل اب بھی نتیجہ کو بدل سکتی ہے۔ اور مساوی نہیں، جہاں پروڈکٹس یا اصطلاحات میں اتنا فرق ہے کہ انہیں ایک دوسرے کے خلاف درجہ بندی کرنے کے بجائے الگ سے جانچنے کی ضرورت ہے۔ یہ کوئی سرٹیفیکیشن نہیں ہے - یہ موازنہ کو ایماندار رکھنے کا کام کرنے کا طریقہ ہے۔ ایک گمشدہ فیلڈ کو غیر مصدقہ کے طور پر ریکارڈ کیا جانا چاہئے، صفر لاگت کے طور پر نہیں سمجھا جانا چاہئے، اور بغیر کسی معاون ثبوت کے معیار کا دعوی اسکور میں تبدیل ہونے کے بجائے غیر مصدقہ رہنا چاہئے۔

موازنہ کو نمبروں میں تبدیل کرنا

کوٹیشن موازنہ ورک شیٹ

ہر ایک فعال موازنہ کے لیے اس جدول کو کاپی کریں۔ کسی بھی فیلڈ کو خالی چھوڑنے یا اندازہ لگانے کے بجائے "تصدیق کرنے کے لیے" کے بطور نشان زد کریں۔

اس کو چوڑا کرنے کے بجائے لاگت کے حساب کتاب کے لیے نیچے ایک الگ، چھوٹا ٹیبل رکھیں - ایک بڑے سائز کا ٹیبل فون اسکرین پر پڑھنے کے قابل ہونا بند کر دیتا ہے۔

کوٹیشن وضاحتی پیغام

ہر ایک کے ساتھ الگ الگ آگے پیچھے جانے کے بجائے، ایک ہی وقت میں ہر سپلائر سے تقابلی جوابات حاصل کرنے کے لیے اس طرح کا ایک مختصر پیغام استعمال کریں:

ہم [ماڈل(ز) اور مقدار] کے لیے کوٹیشنز کا موازنہ کر رہے ہیں۔ موازنہ کو درست رکھنے کے لیے، کیا آپ تصدیق کر سکتے ہیں: عین اسمبلی کی ترتیب اور قیمت کی بنیاد (فی ٹکڑا/فی سیٹ)؛ اس ترتیب کے لیے آپ کے معیار کے گریڈ کی تعریف اور ٹیسٹ کا طریقہ؛ فی-ماڈل اور کل MOQ، اور کس طرح ملے جلے-ماڈل آرڈرز کی قیمت ہے؛ نمونہ اور آزمائش- آرڈر کی قیمتوں کا تعین؛ پیکیجنگ میں کیا شامل ہے؛ لیڈ ٹائم کو پیداوار، معائنہ اور ٹرانزٹ میں تقسیم کیا گیا، اور کس تاریخ سے شروع ہوتا ہے؛ آپ کی شپنگ کی شرائط بشمول Incoterm اور نامزد جگہ اگر قابل اطلاق ہو؛ ادائیگی کا شیڈول اور کوٹیشن کی درستگی؛ اور آپ کی وارنٹی کوریج اور دعوے کا عمل۔ منزل کے ملک اور آرڈر کے ڈھانچے کا اشتراک کرنے میں خوشی ہے اگر اس سے آپ کو درست حوالہ دینے میں مدد ملتی ہے۔

کام کی لاگت کی مثال

صرف مثالی مثال - موجودہ مارکیٹ کی قیمت یا تصدیق شدہ سپلائر کی کارکردگی نہیں۔

فرض کریں کہ دونوں سپلائرز ایک ہی ماڈل اور کنفیگریشن کے ایک ہی 500-یونٹ آرڈر کا حوالہ دے رہے ہیں، ایک ہی منزل پر، USD میں پہنچایا گیا ہے۔

سپلائر B کی سرخی کی قیمت کم ہے، لیکن ایک بار پیکیجنگ اور فریٹ کو اسی بنیاد پر شامل کر دیا جائے تو فرق کم ہو جاتا ہے۔ معائنہ/دوبارہ کام لائن مقصد کے مطابق ایک فرضی حد رہتی ہے - ایک بار ٹرائل-آرڈر ڈیٹا موجود ہونے کے بعد اسے حقیقی اعداد و شمار سے تبدیل کریں، بجائے اس کے کہ اس ٹیبل کو مکمل حساب کے طور پر سمجھا جائے۔ ہر سپلائر کی سرخی کی قیمت پہلے کس چیز سے بنتی ہے ایک الگ سوال ہے، جس کا احاطہ کیا گیا ہےآئی فون LCD سکرین تھوک قیمتیں; یہ جدول صرف یہ پوچھتا ہے کہ کون سے غیر مصدقہ آدانوں - پیکیجنگ، فریٹ، اصل خرابی کا تجربہ - دو کوٹیشنز کے درمیان رینکنگ پلٹنے سے پہلے تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔

اگر آپ فی-استعمال کے قابل{-اسکرین کی بنیاد پر موازنہ کرنا چاہتے ہیں ایک بار جب حقیقی اعداد و شمار مندرجہ بالا فرضی حدود کو بدل دیں تو فارمولا یہ ہے:

• لاگت فی استعمال کے قابل اسکرین=متعین کل لاگت ÷ وضاحتی قابل استعمال-اسکرین کی مقدار
• واضح طور پر بتائیں کہ "قابل استعمال" کے طور پر کیا شمار ہوتا ہے (مثال کے طور پر وہ یونٹ جنہوں نے آپ کے آنے والے معائنے کو پاس کیا)، کس ٹائم ونڈو میں، اور کیا پہلے سے موصول ہونے والی کوئی متبادل اکائیاں اس تعریف کے بغیر شامل ہیں -، ایک فی-قابل استعمال-اسکرین فگر سپلائرز کے درمیان موازنہ نہیں ہے۔

فیصلہ کرنا کہ آگے کیا ہوتا ہے۔

ایک مجموعی اسکور کے بجائے اس منطق کا استعمال کرتے ہوئے اپنی موازنہ ورک شیٹ کے ذریعے کام کریں:

• کنفیگریشن کی کلیدی تفصیلات غائب ہیں → قیمت کے لحاظ سے کسی بھی چیز کی درجہ بندی کرنے سے پہلے تفصیلات کی تصدیق کریں۔
• ٹیسٹ کی شرائط سپلائرز کے درمیان مماثل نہیں ہیں → نتائج کا موازنہ کرنے سے پہلے دونوں سے ایک ہی طریقہ کے تحت ٹیسٹ کرنے کو کہیں۔
• مال برداری یا منزل کے اخراجات کی تصدیق نہیں ہوتی ہے → لاگت کی حد کو کھلا رکھیں بجائے کہ ایک لینڈڈ-لاگت کا اعداد و شمار منتخب کریں۔
• نمونہ پاس ہو گیا لیکن بیچ-ٹریکنگ کا عمل واضح نہیں ہے
• ایک مطلوبہ خصوصیت یا قبولیت کی شرط پوری نہیں ہوئی ہے → قیمت سے قطع نظر کہ کوٹیشن تنازعہ سے باہر ہے۔
• شرائط منسلک ہیں اور ثبوت کافی ہیں → آپ کی اصل آرڈر کی ضروریات کے مقابلے میں تصدیق شدہ قیمت کا وزن کریں اور فیصلہ کریں۔

اگر آپ اندرونی طور پر اسکورنگ کا طریقہ استعمال کرتے ہیں، تو کسی بھی وزن کو ایک مقررہ فارمولے کے بجائے ایک ایڈجسٹ سٹارٹنگ پوائنٹ کے طور پر سمجھیں، اور شرائط کی ایک چھوٹی سی تعداد رکھیں - جیسے گمشدہ وارنٹی کی اصطلاح یا ایک غیر متعین خصوصیت - جو کسی سپلائر کو روکتی ہے چاہے اس کا اسکور کہیں زیادہ کیوں نہ ہو۔

مختلف کرداروں میں خریدار اس کا وزن مختلف طریقے سے کرتے ہیں۔ کاروبار کی مرمت اور مرمت کی زنجیریں عام طور پر فٹ، قابل تنصیب معیار اور اگر کوئی چیز خراب ہو جائے تو متبادل جہاز کتنی تیزی سے بھیجے جانے کو ترجیح دیتے ہیں۔ ڈسٹری بیوٹرز بیچ-سے-بیچ کی مستقل مزاجی کا وزن کرتے ہیں اور کیا -فروخت کے بعد کی شرائط دہرائے جانے والے آرڈرز میں برقرار رہتی ہیں۔ درآمد کنندگان شپنگ کی شرائط، دستاویزات اور کسٹم اور منزل کے چارجز کی ذمہ داری کہاں پر مرکوز ہیں۔ پرائیویٹ-لیبل کے خریدار اس بات کا سب سے زیادہ خیال رکھتے ہیں کہ آیا حسب ضرورت تقاضوں اور تصریحات پر نظرثانی کی جاتی ہے اور ان سے رابطہ کیا جاتا ہے۔ یہ آپ کے اپنے موازنہ کو ایڈجسٹ کرنے کے ابتدائی نکات ہیں، ایک مقررہ درجہ بندی نہیں جس پر ہر خریدار کو عمل کرنا چاہیے۔

اکثر پوچھے گئے سوالات

کیا میں نمونے کی جانچ کیے بغیر حوالوں کا موازنہ کر سکتا ہوں؟

آپ ہاتھ میں نمونے کے بغیر پروڈکٹ، آرڈر اور ڈیلیوری کی شرائط کو سیدھ میں کر سکتے ہیں، لیکن معیار-متعلقہ دعوے - گریڈ کی تعریفیں، ٹیسٹ کے نتائج، ظاہری معیار - "وضاحت کی ضرورت ہے" کے زمرے میں رہتے ہیں جب تک کہ نمونہ یا ٹرائل آرڈر آپ کو براہ راست ثبوت نہیں دیتا۔

کیا سب سے سستا کوٹیشن ہمیشہ مسترد کر دینا چاہیے؟

نہیں، کم اقتباس خود بخود انتباہی علامت نہیں ہے، اور ایک اعلیٰ خود بخود محفوظ نہیں ہے۔ اوپر کی ورک شیٹ آپ کو یہ دکھانے کے لیے ڈیزائن کی گئی ہے کہ آپ کسی بھی طریقے سے فیصلہ کرنے سے پہلے قیمت کا فرق اصل میں کیا ادا کر رہا ہے۔

میں کسی اقتباس کا موازنہ اس کے بغیر شپنگ کے مقابلے میں کیسے کروں؟

اگر شپنگ کی شرائط کی ابھی تک مکمل طور پر تصدیق نہیں ہوئی ہے تو ایک ہی نمبر کے بجائے ایک بیان کردہ رینج کا استعمال کرتے ہوئے، فریٹ، انشورنس اور کسی بھی منزل کے چارجز کا اپنا بہترین تخمینہ شامل کرکے دونوں کو ایک ہی بنیاد پر دوبارہ بنائیں۔

کیا نمونہ کی قیمتوں کا تعین دوبارہ-آرڈر کی قیمتوں کا تعین کر سکتا ہے؟

قابل اعتبار نہیں۔ نمونہ اور آزمائشی- آرڈر کی قیمتوں کا تعین اکثر تصدیق شدہ بلک قیمتوں سے مختلف اصولوں کی پیروی کرتا ہے، یہی وجہ ہے کہ اوپر والا سوال 6 فراہم کنندگان سے یہ فرض کرنے کے بجائے کہ ایک دوسرے کا مطلب ہے دونوں کو الگ الگ بیان کرنے کو کہتا ہے۔

اگر کوئی سپلائر اپنے معیار کے درجے کی وضاحت نہیں کرتا ہے تو مجھے کیا کرنا چاہیے؟

اس کوٹیشن کو موازنہ میں رکھیں لیکن گریڈ لائن کو غیر مصدقہ کے طور پر نشان زد کریں بجائے اس کے کہ یہ کسی دوسرے سپلائر کے بیان کردہ گریڈ - سے مماثل ہے ان مخصوص صفات کے ساتھ دوبارہ پوچھیں جن کی آپ کو وضاحت کی ضرورت ہے، اوپر دیئے گئے وضاحتی پیغام کو نقطہ آغاز کے طور پر استعمال کرتے ہوئے۔

ایک بار جب آپ کی ورک شیٹ بھر جاتی ہے اور کھلی اشیاء مختصر فہرست میں آ جاتی ہیں، اگلا عملی مرحلہ عام طور پر وہی ہوتا ہے جو کسی بھی حقیقی موازنہ کو بند کر دیتا ہے: ایک ہی ماڈل، مقدار، منزل اور معیار کے تقاضوں کو ایک کے ذریعے بھیجیں۔آئی فون LCD ہول سیل کوٹیشن کی درخواستلہذا ایک سپلائر اسی خریداری کی بنیاد پر جواب دے رہا ہے جو آپ نے ابھی بنایا ہے - یہی ہے جو ایک عام موازنہ کو آئٹمائزڈ کوٹیشن میں بدل دیتا ہے جس پر آپ عمل کر سکتے ہیں۔